YTWO5DBIM企业级云平台的运用，南方是美好装配江夏生产基地一大具有行业重大突破性的亮点。

首先，电网电力三、四级市场本身的市场容量很有限，不适合多家经销商共存。这样的优势在于大品牌厂商制定了非常全面、新型系统宏观的策略，可以保持一、二级市场与三、四级市场渠道策略的连贯性，更显大厂商的大战略。

建设这也与厂商培养市场的观点背道而驰。代理商管理经验依然具有优势，示范可以将层级渠道管理经验深度克隆到低端市场。三、案例四级渠道格局基本特征1、一二线市场层级渠道呈现扁平化趋势。

分销是需要有利润作为其操作空间的，撷英分销商以及下级的经销商，都需要有自己的利润空间。渠道太长，南方目前的利润空间就没办法支撑，因此层级渠道逐渐有扁平趋势。

国内石材市场近几年的一路高歌，电网电力市场竞争也变得更加激烈，不能不说是受到了橱柜、卫浴发展的巨大刺激。

采用从总代理到核心代理的渠道分销体系，新型系统并严格设定了各级代理商的数量，核心代理商的数量也会严格限定。整体衣柜的发展，建设从橱柜的发展轨迹可以看到，未来几年，一定是整体衣柜会逐渐代替成品衣柜。

而故事的中心思想是什么?故事精彩与否?通过故事，示范要表达，示范要宣扬哪一种人文精神?只有把这些问题都一一解答，看到的感受到的一致，就是消费者所需要的。而专卖文化，案例一种精神，一种传承，一种灵魂，只有在专卖店才能更好的篡绎，也只有把神与形都合为一体的品牌才最受消费者喜爱。

在整体衣柜导入期或是成长期，撷英在市场上消费者还没有很高的品牌忠诚度，撷英大众消费者都需要专业的装修知识服务、实际的建材应用及家居装修风格搭配知识服务、功能区间划分与整体风格统一性衔接处理建议、非定制类家居知识建议等，所有这些就不是一般的导购员所能解决的问题。整体衣柜的专卖店销售未来会由衣柜扩大到全屋家具定制，南方在消费者个性需求、南方设计与色彩方面的应用更多样化，因此消费者会更多的参与进来，提供更多的需求理念，而80后一代在大学时代培养的DIY理念就会体现出来